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3月16日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝到貴平12標(biāo)調(diào)研，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。

趙渝前往現(xiàn)場(chǎng)各施工點(diǎn)查看項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管控等情況，同時(shí)詳細(xì)詢問(wèn)了當(dāng)前施工過(guò)程中存在的困難點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃等情況。

趙渝就項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控提出幾點(diǎn)要求：一是根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，合理組織資源及調(diào)配，特別針對(duì)麻沖河大橋、磨儒隧道及T梁架設(shè)等關(guān)鍵工程，要嚴(yán)格控制好時(shí)間節(jié)點(diǎn)；二是加快進(jìn)度完善臨建工程，特別是便道通行能力方面，要考慮雨期施工的影響，保證施工便道的通行，不能因?yàn)榕R建制約主體工程的施工進(jìn)度；三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快“三線改遷”及征拆工作的推進(jìn)，避免影響工程進(jìn)度；四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，要抓實(shí)安全技術(shù)交底及班前安全教育工作，向工人明確具體安全風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)到位。