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4月25日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌到納晴5標(biāo)調(diào)研。黔航公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)趙偉及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。

杜文昌深入白水河特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)白水河特大橋安全施工進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)節(jié)段運(yùn)輸安全、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、臨邊防護(hù)、拱上爬梯、操作平臺(tái)及工人安全操作等情況逐一了解，同時(shí)聽(tīng)取了項(xiàng)目人員關(guān)于施工進(jìn)度及“三化管理”工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出了工作要求。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，一是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線；二是要突出防范重點(diǎn)，確保安全穩(wěn)定。白水河特大橋要嚴(yán)格杜絕極端天氣下施工作業(yè)，同時(shí)項(xiàng)目部要做好汛期安全隱患排查治理工作，提前做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的安排部署，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好；三是緊盯質(zhì)量管理，推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)。要從細(xì)節(jié)入手，抓關(guān)鍵措施，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)程管控，堅(jiān)決守牢白水河特大橋施工質(zhì)量底線，匠心打造精品優(yōu)質(zhì)工程；四是細(xì)化節(jié)點(diǎn)控制，加快建設(shè)進(jìn)度。要想方設(shè)法破解瓶頸制約，最大程度優(yōu)化施工工序，加力提速項(xiàng)目建設(shè)，確保白水河特大橋按時(shí)序節(jié)點(diǎn)高質(zhì)高效推進(jìn)。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

在監(jiān)控指揮中心了解相關(guān)情況